提供从BPR(业务改革)引入到外包业务运营的全业务链咨询服务

我公司可通过BPR(业务改革)咨询,整理业务流程并使其可视化,以此找出问题所在,将仅特定人员了解的业务标准化,并对包括RPA(业务自动化)引入在内的外包业务进行切割和优化。
除对切割的业务进行运营外,我公司还可按照您的要求提议RPA开发和通过离岸公司降低成本等。

业务流程图

实现外包业务优化的BPR引入

我公司可通过BPR咨询,实现业务流程的可视化,并对外包业务进行切割。E-Guardian拥有国内6个城市和国外8个城市共计20个据点的大规模体系,所以除咨询服务外,还可提供针对切割的业务的运营和提案等一站式的支持服务。

通过“RPA×人”降低运营成本

通过将切割的外包业务和具有固定模式的业务自动化,可以减少由操作人员完成的业务,控制运营成本。
例如,在网络广告的外包业务中,可以将广告发布数量报告等可以定型化的业务自动化,而药机法检查等需要人工操作的部分则由操作人员进行,如此就通过“RPA×人”提高了业务效率。

常见问题

将网络广告的报告自动化时,需要按照规定的格式进行吗?

RPA自动化需要准备统一的格式。
我公司可制作按照格式输出的系统构建提案,也可通过由操作人员创建格式数据来直接使用当前系统运营。

想控制随着业绩增长而不断增加的派遣成本

通过引入BPR,可以整合重复的流程,将仅特定人员了解的业务标准化,用RPA实现自动化,提高业务效率,以此控制成本的增加。

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