提供从BPR（业务改革）引入到外包业务运营的全业务链咨询服务
我公司可通过BPR（业务改革）咨询，整理业务流程并使其可视化，以此找出问题所在，将仅特定人员了解的业务标准化，并对包括RPA（业务自动化）引入在内的外包业务进行切割和优化。
除对切割的业务进行运营外，我公司还可按照您的要求提议RPA开发和通过离岸公司降低成本等。
业务流程图
实现外包业务优化的BPR引入
我公司可通过BPR咨询，实现业务流程的可视化，并对外包业务进行切割。E-Guardian拥有国内6个城市和国外8个城市共计20个据点的大规模体系，所以除咨询服务外，还可提供针对切割的业务的运营和提案等一站式的支持服务。
通过“RPA×人”降低运营成本
通过将切割的外包业务和具有固定模式的业务自动化，可以减少由操作人员完成的业务，控制运营成本。
例如，在网络广告的外包业务中，可以将广告发布数量报告等可以定型化的业务自动化，而药机法检查等需要人工操作的部分则由操作人员进行，如此就通过“RPA×人”提高了业务效率。
常见问题
将网络广告的报告自动化时，需要按照规定的格式进行吗？
RPA自动化需要准备统一的格式。
我公司可制作按照格式输出的系统构建提案，也可通过由操作人员创建格式数据来直接使用当前系统运营。
想控制随着业绩增长而不断增加的派遣成本
通过引入BPR，可以整合重复的流程，将仅特定人员了解的业务标准化，用RPA实现自动化，提高业务效率，以此控制成本的增加。
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